「携わる方々がそろって大きな夢や理想を抱き、同じ志を胸にして動いている」

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こんにちは。山根です。

昨日、弊社のビジネスプロデュースの取り組みの一環として行っている、アイティメディアとの協業をプレスリリースにて発表させて頂きました。
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こんにちは!!
EURO2008のスペイン優勝を見ながら、改めて
経験値の重要性を再認識した阿部です!!!

今回のスペインの選手はユース世界大会等での優勝等、
国際大会でしっかりと結果を出していたメンバーが多く
出場していました。


さて、話変わりますが、 続きを読む »

こんにちは!!
EURO2008を見ながら、改めて監督の力量の影響度を実感している阿部です!!!

さて、今回は本日朝の電車の中で見かけた携帯電話の有効活用法について言及したいと思います!!


朝、前に乗り込んだ若者が携帯電話を必死に操作していたので、何事かと思い、ふと画面を 続きを読む »

こんにちは、石井です。

SMOという言葉をご存知でしょうか。Webサイトのアクセス向上策の一つで、ブログや掲示板(BBS)、SNSといったユーザが情報を発信するCGM系のサイト(ソーシャルメディア)での認知度や評判を高め、ソーシャルメディアで取り上げてもらい、それを見た消費者がサイトへのアクセスや評価を高めることです。

CGMサイトの閲覧者数は2007年度には、5,000万弱程の消費者が実際に利用しており、約3割の方がCGMを見て消費行動を変化させているというデータもあります。こういったCGMサイトを利用するマーケティングサービスとしては、ブログを書いている人に製品のレビュー記事を書いてもらい口コミを広げる口コミマーケティングやSNSジャックやyoutubeへ面白動画を企業が作成し投稿する、自由に商品を取り上げてもらい報酬を支払うアフィリエイト等たくさんあります。

その中でCGMを利用した興味深い取組みを目にしたので紹介します。
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大角です。

以前このブログで、Jパワーの問題を例に資本政策面での国際標準と比して、日本の閉鎖的な姿勢を問題とした内容を書きましたが、逆に一方で、より開放的な姿勢を感じさせる事例がたくさんでてきています。　
　
技術や道徳という日本の持つ本質的な価値を、“加工貿易（海外へ外販）”“労働者受入れによる教育”というこれまでの手段に加えて、資本提携をベースとするよりダイナミックな国際事業化によって世界へ普及させていく新たな道筋だと思います。

・アブダビ政府系ファンド　日本の医療特区に投資　（神戸の医療施設に100億円規模の投資）
(http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20080613AT2C1201P12062008.html)
・海外政府系ファンド対日投資歓迎を明記　(金融相　指摘懇談会報告書案)
（http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20080612AT1C1100E11062008.html）
・経産省報告書　対日投資ファンド活用促す
（http://www.nikkei.co.jp/news/main/20080615AT3S1301M14062008.html）
　
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こんにちは、山根です。

ニュースサイトを見ていると、オープンソースの３DツールBlenderで作られたBig Buck Bunnyというショートムービーが紹介されていました。再生してみると、フリーのツールとは思えないほどのクオリティで、昔使っていた３D STUDIO MAXやMAYA等の高価なツールを使った作品とあまり変わらないような気がしてすこしびっくりしました。
http://slashdot.jp/it/article.pl?sid=08/06/17/121231
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こんにちは、松井です。

変革支えた「考える社員」（2008年 6月16日付 日本経済新聞朝刊）

先日の日経に、不振が続く百貨店業界の中での数少ない勝ち組の一つとされている大丸に関する記事が出てました。
大丸は2007年9月に松坂屋と経営統合しましたが、統合前の売上高経常利益率は松坂屋の2.2%に対して、大丸は4.0%。その高収益を支えたのが標題の「考える社員」とのことです。

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皆さん!!こんにちは!!
最近、ヨーロッパサッカーNO.1を決めるEURO2008に
熱狂中の阿部です!!!
果たして、優勝の栄冠はどの国に。。。!?


さて、今日は、4月からサービススタートしたビムーブVIDEO※
の活用用途で、お客様から反応の良い用途をご紹介したいと思います!!

※弊社はビムーブ㈱のインキュベーション支援を行っております。


他社とのコラボレーションになるのですが、最近はブログが
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こんにちは、大角です。

今回は、ネットについて書きたいと思います。ネット価値がまた一段ステージアップしているような気がします。

高効率性という価値提供により、ダイレクト化をおしすすめてきた“ネット”が新たなフィールドにおいて価値提供の領域を広げることによって社会的効用を底上げし、新たなステージに導くトリガーとなっているように思えます。

ここ1週間で以下の記事がありました。
・イトーヨーカ堂　「ネット宅配全１７０店で」～燃料高・車の来店減や少子高齢化をみすえ～　［日経新聞］
(http://it.nikkei.co.jp/internet/news/index.aspx?n=AS2F0300F%2003062008)　

・伊藤忠食品とエキサイト　「ネットに”食品倉庫”」～まず1500品目,無添加・低農薬・生鮮食品含め～　［日経新聞］
（http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20080603AT1D020AX02062008.html）　

・楽天　「生鮮食品を翌日配送」~各地の特産品扱う~　[日経新聞]
(http://it.nikkei.co.jp/internet/news/index.aspx?n=AS1D1106J%2011062008)
　
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